Controllo e organizzazione

Le imprese italiane hanno spesso problemi di efficienza e di efficacia, dovuti a una scarsa organizzazione e a un controllo insufficiente.

Margini e flussi di cassa

Due elementi chiave per la crescita e la sostenibilità di un'azienda, in quanto consentono di generare profitti e liquidità, che sono fondamentali per investire nello sviluppo e per far fronte alle spese correnti.

Visione chiara

Una visione chiara è il fondamento del controllo di un'azienda in salute. Senti di non avere tutto sotto controllo?

Vuoi ottimizzare i costi, aumentare i profitti, migliorare le performance aziendali e ridurre l'impatto fiscale?

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Ti senti bloccato nella crescita della tua azienda?

Molte aziende, pur avendo un buon prodotto, un valido posizionamento, procedure e protocolli interni, Raggiungono un punto di stallo.
Questo può generare frustrazione, confusione e instabilità.

Sappiamo come aiutarti.

La nostra missione è quella di aiutarti a superare questo ostacolo e a raggiungere i tuoi obiettivi.
Grazie al nostro Checkup aziendale, possiamo aiutarti a identificare i punti su cui lavorare per mettere a punto il tuo business.

Richiedi ora una consulenza gratuita!

Il nostro Check-Up Aziendale!

Il check-up aziendale è un’analisi approfondita che ti permette di valutare i punti di forza e i punti di debolezza della tua impresa, non sempre evidenti a prima vista.

  • Identificare i fattori critici e le potenzialità del tuo business
  • Definire gli obiettivi strategici e operativi
  • Pianificare le azioni correttive e preventive
  • Ottimizzare le risorse e i processi

Il check-up aziendale è un servizio personalizzato, che si adatta alle caratteristiche e alle esigenze specifiche di ogni impresa

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Le parole dei nostri clienti.

Ci trovavamo in una fase di stallo, senza una consulenza strategica adeguata. Grazie al business plan sviluppato dalla nuova startup costituita con il loro aiuto, gli istituti di credito hanno iniziato a credere in noi e ci hanno fornito i finanziamenti necessari per ripartire.

Inoltre, grazie all’accurata DUE DILIGENCE svolta sulla nostra vecchia società, abbiamo ottenuto una chiara comprensione del suo reale stato. Questa analisi è stata fondamentale per prendere decisioni informate e guidare la nostra strategia aziendale in modo efficace.


Adriana Criscuolo

MC INGREDIENT & FROZEN S.R.L



Stefania Monaco

CHIAPPINO GROUP


CSSA ci ha aiutato a rivedere la nostra organizzazione interna e a ottimizzare i costi e i tempi.

Abbiamo beneficiato dell’assistenza di CSSA in diversi modi, tra cui l’ottimizzazione dei costi e dei tempi, l’ottenimento della certificazione SOA e il miglioramento della comunicazione tra l’ufficio e il cantiere.

Cssa è intervenuta nella nostra società per affiancarci nel passaggio generazionale.

il secondo step sarà quello della riorganizzazione aziendale, ricollocamento delle figure che operano all’interno della società al fine diottimizzare al meglio i processi produttivi


Stefano e Roberto Gerosa

GEDIS S.R.L


Michele Bertinazzi

Autoservice Bertinazzi Srl

Abbiamo ricevuto supporto durante il passaggio societario e nell’ottimizzazione dei processi.

Questa assistenza è stata fondamentale per noi. Siamo un esempio di come una piccola azienda possa evolversi e avere successo grazie alla collaborazione con partner esperti.

Siamo grati per il loro contributo nel rendere possibile il nostro percorso di crescita.

Grazie al nostro Checkup aziendale, possiamo aiutarti a identificare i punti su cui lavorare per mettere a punto il tuo business.